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济宁市中医院2015年登记管理信息公开情况

【字体: 】 发布时间:2016-01-14

一、济宁市中医院法人基本情况

单位名称:济宁市中医院

住所:济宁市环城北路3号

宗旨:为人民健康提供医疗与护理保健服务。

业务范围:中医医疗、及西医适宜技术、护理;中医医学教学;中医医学研究;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育;保健与健康教育。

法定代表人:王祥生

经费来源:差额拨款

开办资金:8391万元

举办单位:济宁市卫生和计划生育委员会

证书号:事证第137080000145号

二、济宁市中医院章程

第一章总则

 

第一条本章程根据《事业单位登记暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策制定。

第二条本单位名称为济宁市中医院。

第三条本单位住所是山东省济宁市中区环城北路3号。

第四条本单位是经山东省人民政府批准设立的差额补贴事业单位,隶属济宁市卫生局管理,该主管部门即为本单位举办单位。

第五条本单位设立、变更、注销,应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》向事业单位登记管理局申请登记或者备案。

第二章宗旨和业务范围

 

第六条本单位宗旨是为人民健康提供医疗与护理保健服务。

第七条本单位业务范围:

(一)中医医疗、及西医适宜技术、护理;

(二)中医医学教学;

(三)中医医学研究;

(四)卫生医疗人员培训;

(五)卫生技术人员继续教育;

(六)保健与健康教育。

第八条从业誓词:本事业单位法人在核准登记的宗旨和业务范围内从事活动,不违背宗旨,不超越业务范围,严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》和国家、省有关法律法规,履行权利义务,承担民事责任,接受登记管理机关监督。

责任监督:投入国有资产的举办单位及其上级主管部门负责本单位实现宗旨和业务范围的监督管理。

部门、行业和社会监督:本单位面向社会开展业务活动和经营活动,接受政府职能部门和执法部门的监督管理,接受社会和群众监督。

第三章组织机构

 

第九条本单位决策机构是党委会。

决策机构行使下列职权:

(一)制定、修改章程;

(二)决定重大业务活动计划;

(三)制定内部管理制度;

(四)审定年度收支预算及决算;

(五)决定拟任法定代表人人选;

(六)决定其他重大事项。

第十条本单位拟任法定代表人经登记管理机关核准登记后,取得本单位法定代表人资格。事业单位法定代表人是代表本单位行使民事权利、履行民事义务的第一责任人。其主要行使下列职权:

(一)主持单位的日常工作,组织实施党委会的决议。

(二)组织实施单位年度业务活动计划。

(三)拟订内部管理制度。

(四)代表本单位签署有关重要文件。

第四章资产管理和使用

 

第十一条本单位具体经费来源为财政差额补贴收入。

第十二条本单位按照《行政事业单位国有资产管理办法》及时向国有资产管理部门申报、办理产权登记手续。认真做好本单位资产的日常管理工作,建立健全管理制度,将资产管理的责任落实到相关科室和个人。本单位对所占有、使用的国有资产要定期清查,做到家底清楚、账账相符、账实相符,防止资产流失。

第十三条优化资产配置,做到物尽其用,发挥本单位资产的最大使用效益。

第十四条资产管理严格执行国家规定的财务管理制度,用于本单位章程规定的业务范围和事业的发展,盈余按照国家有关规定进行处理。本单位接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。

第十五条本单位接受的捐赠、资助,必须按照捐赠人、资助人的约定使用,并接受有关部门监督。使用捐款、资助的情况,应向登记管理机关报告并以适当方式向捐赠者、资助者公布。

第十六条本单位法定代表人离任前,应当进行财务审计。终止程序和终止后资产处理

第十七条本单位《事业单位法人证书》依法被吊销或因宗旨业务已经消失、事业性质改变等原因,依照相关规定进行分立、合并、撤销的,应报举办单位审查同意后,到事业单位登记管理机关办理注销登记。

第十八条本单位在申请注销登记前,应当在举办单位和其他有关机关指导下,成立清算组织,完成清算工作,形成清算报告。清算期间,单位不得开展有关清算以外的活动。

第十九条本单位终止后的剩余财产,在举办单位和登记管理机关的监督下,按照有关法律、法规的规定处理。

第五章章程修改

 

第二十条单位有下列情形之一的,应当修改章程:

(一)章程规定事项与修改后的国家法律、行政法规规定不符的;

(二)章程规定的内容发生变化的;

(三)决策机构决定修改章程的;

(四)其他原因需要修改章程的。

第二十一条章程的修改,经举办单位审查同意后,报登记管理机关备案。涉及事业单位法人登记事项的,须向登记管理机关申请变更登记。

第六章附则

 

第二十二条本章程经2008年3月18日党委会表决通过。

第二十三条本章程由党委会负责解释。

第二十四条本章程自登记管理机关核准之日起生效。

三、济宁市中医院法人年度检查信息

开展业务活动情况:

2015年,在市委、市政府及市卫计委党委的正确领导下,医院领导班子团结带领全院广大干部职工开拓奋进,全面贯彻落实党的“十八大”、十八届三中、四中、五中全会精神,扎实开展“三严三实”专题教育活动,坚持以人为本,持续加强医院内涵和干部队伍建设,以新院建设和人才建设工作为中心,按照年初既定目标,认真扎实地开展各项工作,取得了较好的成绩。全年完成总收入1.55亿元,其中业务收入1.13亿元,同比增长24.06% ;门诊诊疗179596人次,同比增长7.01%;入院病人9454人次,同比增长14.52%。年手术例数826人次,同比增长98.56%。具体情况总结如下:

一、主要工作情况

(一)积极开展“三严三实”专题教育,认真抓好突出问题整改落实

1.按照市委、市卫生计生委党委的统一部署,医院自5月起开始启动专题教育活动。

院党委对活动高度重视,成立深入开展“三严三实”专题教育领导小组,制定专题教育配档表,按照实施方案要求,认真开展专题教育,制定《济宁市中医院“三严三实”专题学习研讨实施方案》及《严肃党的政治纪律和政治规矩,以反面典型为戒,做政治上的明白人专题学习研讨方案》。

2、围绕“严肃党的政治纪律和政治规矩,以反面典型为戒,自觉做政治上的明白人”专题开展专题研讨会。

9月16日,院领导班子全体成员就召开“严肃党的政治纪律和政治规矩,以反面典型为戒,自觉做政治上的明白人”专题研讨会,围绕班子作风建设和“不严不实”方面的问题,结合医院工作实际,深入自查自纠,坚决杜绝“七个有之”,做到“五个必须”,时刻严以律己、自觉做政治上的“明白人”。12月,领导班子按照高标准召开党委支部组织生活会和专题民主生活会,同时广泛征求意见,深刻反思,把整改落到实处。

(二)坚持不懈抓好党建工作,发挥政治核心作用

1、抓好党的自身建设

实施中层干部竞争上岗,提升执行能力。今年5月份,医院在市卫计委的统一领导下,积极深化干部人事制度改革,对所有中层干部进行轮岗、选拔、聘任。严格按照干部选拔任用干部工作条例,选拔了89名工作能力强、认真负责、群众认可度高的中层干部,其中包括13名合同制人员,真正让想干事、能干事、干成事的人走上了中层干部领导岗位。上任后的中层干部能够迅速转换角色,熟悉工作,努力适应岗位需要,执行力逐步得到提升。

2、抓好医院领导班子建设

2015年以来,医院党委认真按照年初规划,继续深入开展系列作风建设等活动,医院党组织和党员领导干部的政治意识、大局意识、责任意识进一步增强,思想政治素质、作风建设和管理水平进一步提高,党群关系更加密切,开拓创新、团结协作精神不断强化。医院领导班子不断学习新思想、开拓新思路,努力成为推动医院改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。

3、抓好党员队伍建设

一是坚持利用院周会进行每月一次政治理论学习,使党员干部的整体素质持续提高。

二是严格按照2014年6月11日06版《中国共产党发展党员工作细则》对三年党员发展档案重新进行完善整理归档,组织支部认真学习新细则,严格按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求培养发展新党员。

三是今年发展3名入党积极分子为预备党员。3人中女性职工1名,为医院中层干部;男性职工2名,其中人事代理人员1名、为临床一线基层医生。

4、抓好党风廉政建设

一是坚持和完善重大事项集体研究、民主科学决策的制度,重大事项经书记院长办公会研究通过后按程序实施。

二是年初与医院各科室负责人签订党风廉政责任书,按照一级管一级的原则,严格落实党风廉政建设责任制。

三是认真遵守廉洁自律、“八项规定”、“九不准”等各项规定,加强党风廉政建设和行业作风建设,继续深化宣传学习贯彻“九不准”,杜绝一切违法违纪案件的发生。

(三)全力推进新院区建设,主体工程提前封顶

新院建设项目于2012年列为市政府重点项目、市民生工程。自启动建设项目以来,市委、市政府领导高度重视,多次召集相关主管部门召开专题会议,研究部署工程建设推进工作。为保障工程质量安全、杜绝工程实施过程中出现违规违纪情况,充分将建设资金发挥最大效益,采取了多项推进措施:

1、聘请各专业对口专家,确保工程进度及质量安全。

为确保工程顺利推进,结合项目建设实际情况,经多方深入了解考察,聘请了在本市具有一定影响力的规划、设计、建筑、预算、电气等专业技术人才,为加快项目建设提供了有力的技术保障。

2、加强工程监督管理力度,全面杜绝腐败现象。

本项目采用全程跟踪审计方式展开工作,自工程开工建设以来,由市审计局政府投资三科通过摇号确定项目跟踪审计部门进驻施工现场,全面介入监督管理工程建设中的各个环节,对各项工程招标文件、合同签订、资金流向、材料采购、工程量、工程质量等进行严格监督把关,有效合理的利用了有限的资金和资源,并进一步避免工程中出现违规违纪、腐败等情况。

3、采用新工艺、新技术,打造一流绿色医院。

新院建设项目按住建部三星级绿色医院建设标准,采用了BIM(建筑信息模型)、地源热泵系统、太阳能、导光管、中水污水处理、雨水回收等节能环保相关配套工程,最大限度地节约资金,保护环境,减少污染,全力为医患人员提供健康、适用、安全和高效的诊疗环境。

新院建设项目土建工程于2014年12月12日在市招投标中心进行公开招标确定施工单位,2015年1月10日正式开工建设,2015年11月17日主体封顶,提前一个半月圆满完成市政府提出的新院医疗综合楼2015年底主体封顶的任务目标,累计完成工程量投资额约为2.5亿元,目前正在进行内外装修及水电暖工程安装施工前准备工作。

(四)顺利通过三甲医院评审工作,医院整体水平提高

1、我院创建“三甲”医院工作简述

一是明确创建“三甲”是医院重要战略目标。开展创建“三甲”医院活动是医院经过深思熟虑,并在认真分析医疗改革形势和医院目前发展的态势基础上作出的重大决策。创建“三级甲等医院”为医院发展提出了明确要求和目标,因此,扎实开展创建三甲医院工作才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。

二是今年以来医院以“延续实施中医药服务能力提升工程”为契机,不断加强自身建设和管理,持续提高医疗质量,保证医疗安全,改善服务质量,更好地履行社会职责和义务。整体医疗水平与服务能力得到提高,各项基础设施达标,已具备创建三级甲等中医院的条件。

三是医院于9月9日召开创建“三级甲等医院”工作动员大会。成立创甲活动办公室,印发了《济宁市中医院创建三级甲等中医医院活动实施方案》和《创建三级甲等中医医院奖惩办法》,明确了创建时间节点、责任制度、保障措施。院长与各科室负责人签订了“创三甲”目标责任书。

四是全院干部职工上下一条心,克服时间紧,任务重的难题,全部“5+2”、“白+黑”工作模式投入到创甲工作中,认真分析对照评审标准和细则,逐项分析、逐条落实,进一步规范完善整理资料,查找原始数据材料充实创建内容,各级质量管理组织认真开展质量管理活动,严格按照计划、实施、控制、评价、反馈、改进全过程进行,对重点工作不断循环往复地进行整改,责任到人。

2、通过“创甲”进一步提升医院整体水平

通过创建“三甲”,医院对自身的管理、技术、服务等方面进行自查自省,持续改进,进一步强化了医院的整体服务意识,增强了医院综合服务能力。

经过自评、邀请省内及外地市兄弟单位专家多次模拟评审,医院针对自评及检查结果进行整改,确保软件上不失分,12月21日、22日,医院接受了国家三级甲等中医医院评审,获得专家好评,顺利通过验收。

(五)坚持科教兴院战略,加快中医药人才培养

1、建立国医大师工作室,培养学术继承人

2015年3月29日,医院举办“国医大师济宁行”活动,受聘的国医大师及国内著名中医专家有石学敏、张大宁、吕景山、孙光荣、唐祖宣、樊永平等,院内遴选了11名具有相当专业理论和一定实践经验的副高级及以上业务骨干作为他们的继承人,传承中医国粹。省局、市局领导给予充分肯定。

2、持续举办膏方养生文化节,强化中医药预防保健服务能力

11月3日,我院联合市中医药学会举办济宁市第二届儒医论坛暨第四届中医膏方养生文化节,特邀国医大师张大宁、唐祖宣及国内知名养生专家吴大真等为市民讲解膏方养生知识及免费义诊,为广大市民量身定制“冬令进补”大餐,市人大、市政协离退休老干部及市保健协会、老年体协等社会各届养生爱好者300余人参加本届膏方节活动。为中医发展起到很好的推广作用。

3、加快人才引进与培养,加强重点学科建设

一是2015年开始将延续实施中医药服务能力提升工程、启动中医药临床科研创新基地项目,今年为医院持续争取市财政资金1500万元,同步实施“金银花”人才培养工程,为医院新院区投入启用储备人才。以上政策的落实将为医院今后的快速发展打下坚实的基础。

二是加大学科带头人的培养和引进工作。注重选拔优秀青年人才重点培养,提供进修学习和交流机会,为年轻人员的成长搭建平台。突出学科带头人和医护人员在医院的主人翁地位,尊重知识,尊重人才,真正形成全院围着临床转的氛围。国家级、省级、市级重点专科从学科带头人及二三梯队建设方面进一步加强,确保新院运行所需中医药人才充足有效。

4、继续加强技术协作。

今年以来,深化与中国中医科学院广安门医院、首都医科大学附属北京中医医院的技术帮扶,继续与济宁市人民医院、济宁市市直机关医院进行技术协作,进一步提升医院综合服务能力。

5、顺利通过山东中医药大学教学医院评审及省住院医师规范化培训基地评审。

今年年初,山东中医药大学教学医院评审专家组一行5人对医院创建山东中医药大学教学医院工作进行评审。通过听汇报看资料、实地查看教学查房等方式,听取医院创建工作汇报。专家组对我院的教学理念、中医药人才培养等相关工作给予充分肯定,一致认为我院在教学条件、教学管理、教学实施等多方面均具备突出实力,达到了山东省卫生厅和山东省教育厅所要求的山东中医药大学教学医院评审标准,顺利通过山东中医药大学教学医院评审验收;11月初,省中医药管理局组织专家对山东中医药大学教育医院进行终评,医院在发挥中医特色、教学管理等方面得到专家一致好评。

8月12日,山东省中医药管理局贾青顺副局长带队对我院中医住院医师规范化培训工作进行了检查评估。考察了我院规培基地的基本条件、教学条件、组织管理、支撑条件和目前科室运转情况。专家组对我院工作给予了充分肯定,顺利通过规范化培训基地评审。

6、积极开展科研教研工作

一是今年共立项山东省中医药科技计划3项,济宁市中医药科技计划7项,山东省中医药科技计划3项。完成了16项市级科研的验收、结题任务,1项市级课题的鉴定工作,获得济宁市科技进步奖三等奖5项。

二是认真组织市级重点专科申报工作,重点学科是体现医院特色和水平的重要标志,加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。今年医院完成了国家级重点专科建设单位针灸科的中期验收工作。同时,积极向上级部门申报了2个市级临床重点专科(康复科、肾病科)。

三是今年成功申报了5项山东省继续教育项目,2项国家级中医药继续教育项目。为活跃学术氛围,扩大学术交流,充分发挥学会独特窗口作用,以我院为依托的十四个中医药专业委员会采取合办或单办的形式开展内容丰富、高质量的学术活动。

四是今年医院共发表论文63篇,论文发表数量稳步增长,高档次论文不断涌现,彰显我院科技竞争力正持续提升。

(六)继续加强医院软硬件建设,提升医院综合服务能力

1、加强硬件建设,提高医疗技术水平

在发展过程中,医院不断加快硬件建设,我院今年持续借助“实施中医药服务能力提升工程”机遇,先后斥资628.45万元完成了核磁共振、16排CT、移动DR的招标采购工作,并建立数字胃肠镜项目,规范设立了胃镜室,这些医疗器械即将安装调试,启用后将在临床诊疗中发挥巨大作用。

2、提高医疗质量,努力改善服务形象

医疗质量是医院的生命。提高医疗质量,保证医疗安全,涉及到医院各个部门,体现在每一个工作环节,依赖于全院职工的共同努力。

一是严抓质量管理,让所有职工树立质量至上、优质服务的思想。切实从自身做起,从岗位做起,形成后勤保临床、临床保病人、全院保质量的全方位保障体系。

二是注重全程质量管理,从抓基础质量入手,加强三基知识操作及专业技术培训考核,提升临床专业技术素质与能力、严格诊疗范围、规范病历书写等,增强内功。

三是同时进一步建立健全规章制度,明确工作程序、内容、时限、要求,实施重点监控,做到了操作有标准,行为有规范,考核有细则。以“三甲”中医院标准为标准,以“创甲”为载体,把“人本服务、厚德载医、弘扬国粹、务实创新”作为对医院工作人员思想业务素质的基本要求,努力在社会公众中塑造健康积极向上的医护人员形象,力求达到服务规范化、制度化。

3、提高药剂质量水平,加强药事管理

一是进一步规范药品招标采购流程,完成小包装中药、特种检验试剂的招标采购工作;完成煎药室扩建工作。

二是完成制剂室招标改建工作,招标采购40余万的洗瓶机等制剂设备,确保省、市药监部门检查达标。建立完备的“药检室”,提高院内制剂质量水平。

三是完成5种新制剂报批工作,并正式运用于临床。借助山东中医药大学医疗优势资源,引进3种省中医知名制剂品种。

4、严格护理质量管理,持续改进护理工作

一是全面铺开“优质护理示范病房”,持续深入开展优质护理服务。在6个优质示范病房的基础上,采取一对一帮扶方式全面铺开优质护理示范病房。

二是完善护理弹性人力资源调配实施方案、护理人力资源储备方案,对机动护士进行集中培训与考核,深化了优质护理服务内涵。

三是加强中西医“三基”专科护士培训,提高护理人员整体业务水平,加快专科护理建设。

5、加快信息化建设步伐,促进医疗服务效能提升。

一是移动医疗、移动护理正式投入运行,医护人员工作效率明显提高,缩短患者诊治流程,取得较好效益。

二是为相应国家信息安全等级保护工作, 2015年11月初,医院对现有信息化的核心业务系统进行了安全等级评测,切实保障医院信息安全,保护患者隐私,提升医院的管理水平与工作效率。

(七)充分发挥公益性,将惠民利民落到实处

1、构建全市高血压病中医健康防控网络

2015年济宁市中医院构建高血压防控网工程被列入济宁市十件“为民办实事”之一。医院于2015年3月开始,选派专家组成讲师团,对各县市区共开展有关高血压培训讲座36次,培训基层医疗人员3660人,发放高血压培训教材3570本,发放高血压中医健康指导手册5320余本,发放慢性病中医健康指导手册2850余本,惠及高血压患者296358人,预计利用3年时间,使我市高血压病患者中医适宜技术知晓率达到80%,使用率达到60%。

通过普及高血压病中医药防治知识和技能,倡导居民建立健康生活方式,提高居民高血压病防治意识和防治能力,提高高血压的知晓率、治疗率和控制率,最终实现血压控制;同时基层医疗人员对高血压病的中医药防治知识和技能有了明显提高,中医适宜技术得到推广应用,使老百姓在家门口就能享受到“简、便、验、廉”的中医药服务,老百姓的满意度明显提高。

2、持续开展中医专家直通车及万名保健医师进农户活动

为了让更多群众“看得起病,看得上病”,医院开展了中医专家直通车、万名保健医师进农户等下乡义诊惠民活动。在对村民进行巡诊的同时,对村卫生工作人员进行中医适宜技术、老年病、高血压、糖尿病等进行基础知识培训。对医院包保的村及社区来院就诊的所有人员自付部分均给予30%的减免、低保户住院人员自付部分给予50%的减免,共计减免28295元。自今年专家服务直通车下乡22次、万名保健医生43次,共惠及村民4万余人次。2014年以来,医院每周两次安排中医专家讲解中医养生保健知识并为听众答疑解惑,共计百余次。

3、继续深化干部驻村入户工作,帮扶工作落到实处

一是医院扎实开展干部入村驻户工作,年内先后组织包保干部9次深入联建村庄,听取群众意见,了解群众诉求,张贴干部联系卡。

二是院主要领导深入联系点深入调查研究,在医院资金紧张的情况下,先后投资8万元为大张楼镇东张楼村和付庄村建设道路。

三是调研中看到驻村留守儿童较多,为了关心孩子,购买《中小学生安全知识读本》为当地小学生免费发放。

四是驻村联户干部与当地贫困户、低保户进行结对帮扶,给予驻村及社区困难户进行住院自付费用减免优惠政策,得到等地政府及群众好评。

五是到王母阁社区开展党员进社区活动,积极帮助社区开展卫生健康服务,七一开展进社区义诊活动,走访慰问困难老党员及困难户,免费送医送药、送慰问金。

4、成立健康体检科,为市区周边食品卫生提供保障

为满足广大群众不同层次的医疗保健需求,医院今年专门成立了健康体检科,安排专人负责各类体检查体工作。与任城区食品药品监督局联合开展了查体车进市场、进商铺等活动,为济宁市周边农贸市场业主办理健康证提供医疗服务,大大方便了济宁市周边业主,也为济宁城区的食品安全提供强有力的卫生保障。

5、继续开展慈善救助活动,彰显医院公益本质

自去年与济宁市慈善总会签订2000万元的慈善救助基金以来,持续对住院贫困肿瘤患者的医疗费用进行减免,60余人次享受优惠,2015年减免费用20万元;今年又对定点我院的参合居民需做血液透析的尿毒症患者给予透析自费部分全免,共计减免费用50多万元。

6、加强国际交流,提高医疗管理技术水平

8月份我院聘请原山东中医药大学第二附属医院特聘康复师、日本宫城大学康复医学科川崎博士夫妇2人来院进行了为期1周的康复治疗技术指导。通过指导,我院保健医师更直观地了解到国外先进的康复治疗技术,使我院康复中心的发展更上一层楼。

(八)其他工作成绩

一年来,医院立足“以病人为中心”思想、以“人本服务、厚德载医、弘扬国粹。务实创新”的医院宗旨为依托,在组织建设、队伍建设、业务发展等多方面做了大量工作,许多成绩也获得上级部门的认可,在您今年9月份的全市中医药传统技能竞赛中,医院获得了针灸、中药专业团体一等奖;中医护理专业团体二等奖;推拿专业团体三等奖;

在2015年济宁市卫生计生系统护理岗位职工技能大赛中外科护士李文静获得三等奖。

重症医学科护士长胡秋利在济宁首届“最美护士”大型公益活动评选中荣获2015年度十佳“最美护士”称号。

心病科张云护士长被济宁市精神文明建设委员会办公室、济宁市卫生和计划生育委员会、济宁日报社评为“读者心目中的好护士”等。

二、存在的不足

一是中医药人才培养工作发展较慢。近几年,虽然引进了一批以硕士为主的青年骨干,也派出大批优秀青年医师外出进修,但高年资学科带头人缺乏,尚未形成搭配合理的中医药人才队伍;

二是科室发展欠均衡。外科、急诊科等通过与市第一人民医院的合作得到良好发展,但医院病人结构仍然以针灸、内科系统疾病为主,病人结构单一,制约医院发展;

三是传统优势中医病种领域尚未形成规模。肛肠、风湿等科室起步较晚,门诊量少,尚未形成规模;

四是工作推进过程缓慢,工作中出现推诿扯皮现象,影响了工作效率。

三、2016年工作思路

2016年是医院发展的关键时期,医院将继续围绕“四名战略”(名院、名科、名医、名药),做好两项工作(新院和人才建设年工作),强化内涵建设,确保医院工作持续稳定发展。

1. 深入贯彻落实“三严三实”学习教育长效机制,巩固教育活动成果,持续整改提高;加强党风廉政建设,加大纪检监察力度,继续深化宣传学习贯彻“九不准”等有关规定,做好行风建设工作;

2. 全力推进新院区建设:一期主体工程的封顶预示着医院新院建设跨越了一大步,但新院的内涵建设更为重要且繁重,医院将积极推进新院内部装修工作;制定和实施新院建设医疗设备引进计划;根据业务开展情况制定新院区开诊规划;

3. 新院建设的顺利进行,越来越为医院人才储备工作造成压力,2016年医院将继续实施“金银花”人才培养工程,为医院发展继续进行人才储备、培训提高工作。重点引进学科带头人,有条件时对特色科室进行整体引进;

4. 加强对中医药优势的宣传,为保证新院区顺利运行,制定新院区前期宣传规划并付诸实施;通过各种媒体宣传我院中医优势项目,开展多种形式的预约挂号工作,增加医院业务总量;

5. 按照国家中医药管理局三级甲等中医院评审组提出的意见要求,“以评促建”,完善医院内部管理体系,强化医院内涵建设,提高服务能力;进一步完善质量控制体系;优化绩效工资管理方案;

6. 巩固5个“国医大师工作站”、 3个中医世家工作站工作;开展3个博士后门诊;继续举办膏方节(第五届)活动;

7. 深化与中国中医科学院广安门医院、首都医科大学附属北京中医医院等医院的技术协作;继续与济宁市人民医院进行技术协作,提升外科系统技术水平;

8. 深化与济宁市市直机关医院、部分县中医院、乡镇的技术指导;继续实施中医专家直通车、高血压病中医药防控网络建设;进一步推广我院中医优势技术;

9. 紧跟医改新举措,为分级诊疗、取消药品差价等工作作准备;开展“名中医进乡镇(社区)”工作,派我院名中医定期去辖区内乡镇医院坐;深化实施优势病种、临床路径工作;推进中医优势病种单病种限价工作;

10. 继续开展重点专科建设工作,做好国家级重点专科(针灸科);省级重点专科(心内科、肾病科)的验收准备工作;准备培育一个国家级重点专科(心内科),一个省级重点专科(脑病科)。进一步提高医院科技创新能力和学术队伍建设;

11. 科室建设坚持“固强扶弱”思路,为针灸科、心病科、脑病科、肾病科等开展新技术提供支持;全方位支持外科、妇科等外科系统发展;开设皮肤科病房;

12. 继续发挥医院中医药优势,做好中医科教研工作,采取对外协作等方法提高医院科研层次;深入开展中药临方炮制工作;发挥中医药优势,开发研制和推广院内制剂;

13. 提高护理质量,继续完善护理质量管理体系;深化优质护理服务,优化服务流程;全部护理单元深化开展“优质护理示范病房”工作;继续按重点中医专科标准建设中医护理专科。

14. 严格按照济宁市社保局政策及医保居民管理制度,制定我院管理制度,做好参保人员诊治工作,严格掌握出入院标准,保证医保资金安全。

15. 积极争取引进DR、DSA等大型设备,根据三级甲等中医药标准为临床医技科室配备设备,提升医院综合诊疗水平;

16. 继续数字化医院建设工程,完成“银医合作”项目,规范建立病人身份识别系统,升级病人挂号、信息查询系统;申请引进办公自动化(OA)、合理用药、抗生素管理、院内感染管理等软件,进一步从技术上规范医疗行为。

四、济宁市中医院机构编制实名制情况

 

机构名称:济宁市中医院

内设机构:办公室、人力资源部、财务部、医务部、质量控制部、科教部、护理部、门诊部、医疗保险部、总务部10个内部管理机构

实有编制数:376人

实有编制人员名单:

毕士臣边宇曹爱国曹务礼曹艳华曹月东陈翠美陈继兰陈立莹陈明陈兴珍成敏锐程爱军程志峰丛恒胜崔本亮崔磊戴淑香丁丽杜炳会杜纪鸣杜娟杜昆冯淑娟冯彦君付文娜高艳云顾龙郭江涛郭晓玲郭元新韩俊爱韩明韩萍韩其传郝敬年滑娟黄德莲黄慧季凡飞贾留顺贾兆芳姜素霞姜雪梅孔静孔祥民孔艳寇天芹李保君李峰李福常李海英李继梅李军李鹏李萍李庆丽李少娴李书耀李淑伟李霞李雁南李营李召彬梁湘辉刘爱华刘步斋刘长伟刘成田刘会芳刘慧敏刘利刘乃彬刘培允刘三运刘圣艳刘树祎刘文莉刘志华刘忠柳青龙园园路则显吕冬梅吕坤瑞吕培敬骆荣晖骆彤马超马国华马莉马青马秀连孟宪成孟宪华孟祥辉聂宁潘烨庞秀齐开春钱明一曲争艳屈岭任广荣阮明军邵东海时以营宋观波宋培瑚宋霞孙建军孙肃山孙文静唐庆芝陶鸿飞田梅田素青汪洋王碧辉王德俊王冬霞王刚王广华王广梅王国华王海宇王建明王静王静王娟王坤祥王乐荣王丽丽王明玉王强王冉王维兵王伟秋王喜玲王祥生王祥伟王行芝王秀丽王秀珍王璇王艳芹王英华王月卿王志同尉希超魏长志魏伟魏新记吴德广吴国清吴雪梅吴玉娥谢京蕊辛显波辛衍代徐琳许志刚薛青杨韶华杨微微杨文娟杨兴文杨扬尹建怀于春军于志强岳焕知张爱民张百名张长红张长坡张存华张凤莉张凤嵩张捷张莉张林新张宁张青梅张新国张雪菊张艳敬张艳梅张云赵继伟赵开拓赵鹏赵士梅郑峰郑宏鼎郑建华郑文婧仲耸周建周建炜周金爱周俊英周秀荣朱继峰朱青朱志扬祝兰英祝亮美王梅生宋永红刘毓松孔浩卢加庆周玮李鹏赵燕燕陈金霞王芳万全增张宝娟率中泰孙娜张玉修杨鹏张倩胡海星闵祥振刘西郑猛周佩佩王锐周晓妍李连会王璐杨桂菊纪晨晖张盼李阳成董彬岳珊珊杜丽丽张中会马刚常敏田冉鲁中南李新卞飞蔡懂程灿灿付伟郭新刘建勤宋宪波王燕停肖明辉伊万里于佳鑫臧东青张利鸣石礼廷李洪翠姬昂徐聪